CFO가 하는 일: 역할과 업무 범위 총정리

CFO는 회사의 재무를 총괄하는 책임자입니다. 장부를 직접 쓰는 사람이라기보다, 장부와 통장에 나타난 숫자를 정리해 대표에게 보고하고, 앞으로 필요한 돈을 미리 계획하고, 은행이나 투자자와 숫자로 대화하는 사람입니다. 중소기업에서는 대표가 이 역할을 겸하다가, 회사가 커지면서 별도의 책임자를 두는 경우가 많습니다.

CFO의 5가지 핵심 업무

결산과 보고: 숫자를 제때 보여주는 일

CFO의 가장 기본적인 일은 매달 회사 실적을 정해진 날짜에 보여주는 것입니다. 세무대리인의 기장 결과를 그대로 받는 데서 그치지 않고, 누락된 비용이나 미수금을 점검하고 전월·전년과 비교해 무엇이 달라졌는지 설명합니다. 월결산이 자리 잡지 않은 회사라면 월결산, 중소기업은 이렇게 시작하세요부터 보시는 것이 좋습니다.

자금 관리: 이익보다 현금을 먼저 봅니다

장부상 이익이 나도 매출채권 회수가 늦거나 재고가 쌓이면 통장은 비어 갈 수 있습니다. CFO는 앞으로 몇 주 동안 들어올 돈과 나갈 돈을 표로 만들어 부족 시점을 미리 찾고, 대출 실행이나 지급 일정 조정 같은 대책을 준비합니다.

• 매일 또는 매주 통장 잔고와 주요 입출금 확인
• 거래처별 결제 조건과 회수 지연 관리
• 대출 만기, 이자, 세금 납부 일정 관리

예산과 수익성 분석: 의사결정의 근거 만들기

신규 채용, 설비 투자, 가격 인상 같은 결정은 숫자로 검토해야 실수가 줄어듭니다. CFO는 연간 예산을 세우고 실적과 비교하며, 제품이나 거래처별로 실제 남는 금액을 계산합니다. 매출이 큰 거래처가 실제로는 수익성이 낮은 경우도 이 과정에서 드러납니다.

대외 대응과 내부통제

은행, 보증기관, 투자자는 재무제표와 계획을 근거로 회사를 평가합니다. CFO는 이들이 요구하는 자료를 일관된 기준으로 준비하고, 질문에 숫자로 답합니다. 동시에 회사 안에서는 누가 얼마까지 지출을 승인할 수 있는지, 증빙은 어떻게 남기는지 같은 규칙을 만들어 운영합니다.

CFO가 하지 않는 일

CFO의 역할을 세무대리인과 혼동하는 경우가 많습니다. 세금 신고서 작성과 제출은 보통 세무사가 맡고, CFO는 그 결과가 회사 전략과 맞는지 검토하고 사전에 필요한 자료를 정리합니다. 두 역할의 차이는 CFO와 회계사·세무사, 무엇이 다른가에서 자세히 다룹니다. 정규직 채용이 부담스러운 회사는 CFO 파견 형태로 이 역할을 나눠 맡기기도 합니다.

회사 규모에 따라 CFO 업무 비중이 달라집니다

같은 CFO라도 회사의 성장 단계에 따라 시간을 쓰는 곳이 다릅니다. 창업 초기에는 법인 통장과 증빙 습관을 잡고 런웨이를 계산하는 일이 중심입니다. 매출이 늘어나는 단계에서는 월결산을 앞당기고, 제품·거래처별 수익성을 보고, 은행 한도와 정책자금을 준비하는 일이 늘어납니다. 투자 유치나 외부감사를 앞둔 회사라면 재무모델, 실사 대응, 내부통제 정비가 가장 큰 과제가 됩니다.

그래서 CFO를 뽑거나 외부에 맡길 때는 "CFO 업무 전부"를 기대하기보다, 지금 회사에 가장 급한 두세 가지를 먼저 정하는 것이 좋습니다. 예를 들어 자금 부족이 걱정이라면 자금표와 금융기관 대응을, 결산이 늦다면 월결산 체계를 우선 과제로 삼습니다. 우선순위가 분명하면 CFO의 성과도 측정하기 쉬워집니다.

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